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领导力模型

领导力模型

包含:《领导力模型.doc》
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相关工具表格：领导力核心素质模型库（自主研发）、领导力模型构建（领导力开发）调查问卷、领导力模型典型案例

企业外部环境分析

企业外部环境分析

包含:《五力模型.doc》
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企业外部环境分析工具主要包括：PEST分析法、产业生命周期、环境分析不确定性矩阵、竞争对手分析模型、外部因素评价矩阵、五力模型、行业集中度指数、战略集团分析等。

txt 汽车行业五力模型分析
本文由夏小稻贡献ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 汽车行业五力模型分析（福特） 汽车行业五力模型分析（福特） 一、潜在进入者威胁力 1.汽车产业
价格： 免费 大小：8.49K页码：4页时间：2011-04-26浏览：1
txt 五力模型分析啤酒行业
啤酒行业五力模型分析把五种力分解为各项小问题，通过回答来确定各种威胁程度，并用高、中、低，这三个指标来衡量威胁的大小。 一，新加入者的威胁： 1，啤酒行业是否具有规模经济效应？即小规模的成本比大规模的
价格： 免费 大小：3.69K页码：3页时间：2012-03-01浏览：1
txt 波特五力模型
波特五力分析模型简介五力分析模型是迈克尔波特(Michael Porter)于80 年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应
价格： 10.00豆元 大小：51.27K页码：23页时间：2015-12-26浏览：0
txt 波特五力模型分析中国彩电行业
试用波特五力模型分析中国彩电行业情况（主要分析目前流行的平板电视的情况） 1.潜在进入者判断 彩电业进入的资金障碍较小。企业可以通过政府的干预向银行贷款从而迅速完成初始资本的筹集，导致容易出现潜在进入
价格： 1.00豆元 大小：6.19K页码：3页时间：2012-12-06浏览：0
txt 动漫行业波特五力模型分析
动漫行业波特五力模型分析摘要：迈克尔波特的“竞争五力”模型是产业结构分析的经典工具。该模型告诉我们，影响动漫行业的竞争力量不仅是现有行业之间的竞争，还包括潜在进入者、可替代产品、客户、供应方等几个方面
价格： 6.80豆元 大小：10.18K页码：3页时间：2014-09-01浏览：0
txt 员工满意度模型
个）II员员度（18 III员员度（100 系（7）假期员精神回 ）工作趣（9）成就感（10 ）个人能力及特的（13 的步（20）社会地位（21）能力提升员员管理（22 ）休息所（31 保作息制度（3
价格： 1.00豆元 大小：0.97K页码：1页时间：2014-11-11浏览：1
txt 波特的钻石模型
wenruiliu的博客：波特的钻石模型 a{color: #000000;text-decoration none;font-size:10pt;} a:hover {color: red;text
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txt 战略实施模型
战略实施模型(StrategyImplementation Model) 战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。一般有以下几种模式： 一、指挥型 这种模式的特点是企业总经理考虑的是
价格： 4.00豆元 大小：24.45K页码：10页时间：2013-11-15浏览：0
txt 波特五力模型
obviousproblem--loneliness, another major obstacle, myopinion, alienenvironment campus.除了孤独这一明显的问题之外
价格： 9.00豆元 大小：11.58K页码：7页时间：2014-07-12浏览：0
txt 核心竞争力分析模型
什么是核心竞争力分析模型？核心竞争力的识别标准 识别核心竞争力的三个测试 构建核心竞争力 核心僵化？ 核心竞争力分析模型（Core competence analysis） [编辑本段]什么是核心竞争
价格： 10.00豆元 大小：19.58K页码：7页时间：2015-12-26浏览：0

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